01
経営戦略・マネジメントコンサルティング
事業計画、収益モデル、組織課題、経営判断に関する論点を整理し、実行可能な戦略と管理体制を設計します。
- 事業モデル・成長戦略の整理
- 課題構造化、優先順位、KPI設計
- 実行ロードマップとマネジメントレポート
サービス
経営課題を実行可能なプロジェクトへ。
世界橋株式会社は、経営戦略、業務運営支援、DX・システム開発、マーケティング成長支援、市場参入、マーケットインテリジェンス、パートナーシップ開発、紹介ネットワーク運営を横断して支援します。
サービスライン
戦略設計から実行管理まで、専門サービスを統合。
事業目的、必要機能、投資対効果、実行上のリスクを整理し、最適なプロジェクト体制を設計します。
02
アウトソーシング・業務運営支援サービス
外部委託先の選定、業務プロセス設計、運用管理、資料整備、継続的なサービスマネジメントを支援します。
- ベンダー選定・外部委託ガバナンス
- 業務フロー設計・運用ドキュメント整備
- 進捗、品質、コスト、リスク管理
03
デジタルトランスフォーメーション（DX）・システム開発
Webサイト、業務システム、EC、CRM、予約管理、業務自動化、社内プラットフォームの企画・開発管理を支援します。
- 要件定義・システム企画
- 開発パートナー調整・品質管理
- 導入支援・運用改善
04
マーケティング戦略・ブランディング・グロースアクセラレーション
ブランドポジショニング、顧客獲得、デジタル施策、コンテンツ戦略、成果改善を統合的に支援します。
- ブランド戦略・顧客導線設計
- 広告、SEO、SNS、LP、キャンペーン
- 分析、KPI管理、CV改善
05
法人設立・市場参入支援
法人設立、新規事業開始、現地調整、専門家連携、市場参入計画、開業後の運営体制づくりを支援します。
- 事業開始準備・運営体制設計
- 法務、会計、地域専門家との連携調整
- 市場参入計画・立ち上げ後支援
06
国内外マーケットインテリジェンス調査
市場環境、競合、仕入先、協業候補、海外リソース、事業機会に関する調査と意思決定資料の作成を支援します。
- 市場・競合・業界調査
- サプライヤー、ベンダー、海外リソースの探索
- 調査サマリー・意思決定資料作成
07
パートナーシップ開発・クロスボーダービジネスマッチング
企業、サービス提供者、投資家、専門家、海外パートナーとの協業機会を探索し、事業連携を支援します。
- パートナー候補探索・適合性確認
- クロスボーダー事業機会の整理
- 面談調整・協業計画の設計
08
紹介ネットワーク・パートナープログラム運営
適格な事業機会と適切な支援機能を結びつけるため、紹介ネットワークとパートナープログラムを運営します。
- 紹介案件受付・機会評価
- パートナープログラムの業務設計・連絡管理
- 関係構築・フォローアップ調整
支援方針
「何を発注するか」から整理します。
外部委託では、発注内容が曖昧なまま進行すると、費用超過、納期遅延、品質不一致が起こりやすくなります。当社は要件整理、優先順位、期待成果を明確化し、適切な専門チームへ接続します。
主な成果物
- 課題整理シート
- 業務範囲定義
- 実行ロードマップ
- 委託先比較表
- 進行管理レポート